اگرچه هر فردی تمایل دارد تا در بهترین شرایط کاری، فعالیت نماید، با این حال واقعیت این است که بسیاری از افراد درگیر مدیران بد هستند.
به گزارش چاپ و نشر آنلاین به نقل از فرصت امروز،تحت این شرایط سوال اصلی این است که چگونه باید با این دسته از افراد رفتار نمود؟ درواقع این مدیران اگرچه ممکن است سابقه درخشان و تحصیلات بالایی را نیز داشته باشند، با این حال فشاری مخرب را بر کارمندان خود وارد می کنند.
تحت این شرایط نباید تصور کنید که این دسته از مدیران، افرادی تازه کار محسوب می شود. بدون شک شما به عنوان یک کارمند قدرت تغییر مدیر شرکت را نخواهید داشت، با این حال برخی از راهکارها وجود دارد که می تواند تاثیر اقدامات آنها را به حداقل برساند. در ادامه ۹ مورد منتخب در این زمینه را بررسی خواهیم کرد.
نسبت به واقعیت عقیده خود اطمینان حاصل نمایید
در بسیاری از شرایط تنها تصورات نادرست ما باعث شده است تا یک مدیر را بد بدانیم. در این رابطه توصیه می شود که همواره نظر سایر همکاران را جویا شوید. با این حال نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که چنین اقدامی همیشه هم کاربرد لازم را به همراه ندارد.
برای مثال ممکن است با مدیری نژادپرست مواجه باشید و شما تنها فرد سیاه پوست تیم محسوب شوید. تحت این شرایط نظر اکثریت دیگر ملاک نخواهد بود.
به عنوان مرحله دوم لازم است تا دلایل خود را فهرست نمایید و آن را با چند نفر از خارج شرکت، مطرح نمایید. بدون شک اگر آنها نیز عقیده دارند که دلایل شما منطقی هستند، می توانید این اطمینان را داشته باشید که با مدیری بد مواجه هستید. درواقع این مرحله به قدری مهم است که توصیه می شود که قبل از آن، هیچ اقدام دیگری را انجام ندهید. درواقع یک تصور غلط می تواند به معنای از دست رفتن موقعیت شغلی و قدم گذاشتن در مسیری باشد که ابدا ضرورتی را نداشته است.
انگیزه های مدیر خود را شناسایی نمایید
این سوال را از خود بپرسید که چه دلیل باعث شده است تا مدیر شرکت رفتارهای آزاردهنده داشته باشد. در این راستا ممکن است رفتارهای آزاردهنده مدیر شما تنها در زمان هایی خاص رخ دهد. برای مثال ممکن است در روزه ایی که با تاخیر به شرکت می آیید، با بدرفتاری مدیر خود مواجه شوید. شناسایی این موارد باعث خواهد شد تا با رفع آنها، شاهد تغییری چشمگیر در وضعیت باشید. به صورت کلی برای رفع یک مشکل ابتدا لازم است تا دلیل واقعی آن را شناسایی نمایید.
اجازه ندهید که رفتار مدیر بر عملکرد شما تاثیر بگذارد
اگرچه نمی توان به صورت کامل از دید مدیر شرکت پنهان شد، با این حال می توانید میزان آن را به حداقل برسانید. در این راستا توصیه می شود که بر روی اهداف شخصی و اقدامات خود تمرکز داشته باشید. برای مثال سعی کنید که یک ماه عنوان کارمند نمونه شرکت را به دست آورید تا شایستگی های شما به اثبات برسد.
این امر می تواند باعث تغییر نگرش مدیر شرکت شود. نکته مهم در این بخش، حفظ آرامش است. درواقع شما باید این واقعیت را قبول نمایید که قادر به تغییر افراد نخواهید بود و رفتار و عقاید آنها هیچ ارتباطی به شما ندارد. با این نگرش حتی فریادهای مدیریت نیز برای شما اهمیتی نخواهد داشت.
در این راستا با تمرین های یوگا و مدیتیشن، می توانید آرامش بیشتری را به دست آورید. درواقع شما بهتر است که ذهن خود را منحرف کرده و بر روی نکات مثبت تمرکز داشته باشید. برای مثال ممکن است مدیر شما فردی باشد که سریع عصبانی می شود.
در این رابطه وی ممکن است رفتارهای خوبی نیز داشته باشد. برای مثال پرداخت به موقع حقوق و اختصاص مزایای مختلف برای کارمندان می تواند از جمله خصوصیت های خوب او باشد. با این نگاه چندوجهی، بدون شک فشار کمتری را نیز احساس خواهید کرد.
با مدیر خود صحبت نمایید
یکی دیگر از اقدامات بسیار کاربردی این است که با مدیریت در رابطه با شرایط خود صحبت نمایید. درواقع ممکن است مدیر شما، ابدا متوجه تاثیر رفتار خود نباشد. در بسیاری از موارد یک صحبت ساده می تواند بسیاری از مشکلات را برطرف نماید، با این حال نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که هیچ گاه در زمانی که ناراحت هستید، گفت و گویی را نداشته باشید.
درواقع شما باید بر روی مواردی که قصد مطرح کردن آن را دارید، به خوبی فکر کنید تا تاثیر اقدام شما بالا باشد. درواقع در شرایطی که ناراحت هستید، گفت و گوی شما می تواند به یک تنش واقعی تبدیل شود.
از همکاران خود کمک بگیرید
با اتحاد کارمندان می توانید رئیس خود را مجبور به عقب نشینی نمایید. در این زمینه تجربه کارمندان قدیمی شرکت، بسیار کاربردی خواهد بود، با این حال این واقعیت را نیز بپذیرید که اگر کل تیم شرکت تحت فشار رفتارهای مدیریت نباشد، احتمال ایجاد یک تیم سخت خواهد بود. با همفکری همکاران خود می توانید راهکارهای به مراتب بهتری را برای بهبود شرایط حال حاضر، پیدا کنید.
مرحله به مرحله پیش بروید
ممکن است در نگاه اول بهبود شرایط غیرممکن به نظر برسد. دلیل این امر به این خاطر است که شما می خواهید تغییری بزرگ را طی کوتاه ترین زمان انجام دهید. این امر در حالی است که اگر ابتدا موارد ساده تر و کوچک تر را مورد توجه قرار دهید، در مسیر بهبود قرار خواهید گرفت و پس از مدتی شرایط برای تغییرات بزرگتر نیز مهیا می شود، با این حال فراموش نکنید که حتی در بهترین شرایط نیز بسیار سخت است که به ایده آل خود برسید.
به همین خاطر بهتر است که نگاهی واقع بینانه را داشته باشید. مزیت دیگر اقدامات کوچک و مرحله به مرحله پیش رفتن این است که مدیریت ابدا حس نخواهد کرد که شما برعلیه او اقدام می کنید.
حد و مرض تعیین نمایید
این مسئله نه تنها برای رفتار با مدیران بد، بلکه به صورت کلی از جمله اقداماتی است که هر کارمند باید از روز اول انجام دهد. این امر باعث خواهد شد تا مدیر شرکت دیگر نتواند علایق خود را که باعث آزار شما می شود، انجام دهد.
با این حال اگر این اقدام را از روز اول انجام ندادهاید، هنوز دیر نشده و می توانید هر رفتاری که باعث آزار شما می شود را در خط قرمز خود قرار دهید. برای مثال اگر مدیر شرکت عادت دارد که در زمان های غیراداری با شما تماس بگیرد، می توانید پیامکی را ارسال کنید که یادآور پایان ساعت کاری است.
نکته دیگری که باید به آن توجه داشته باشید این است که حتما قوانین مرتبط با قانون کار و روابط مدیر و کارمندی را مطالعه نمایید. این امر باعث خواهد شد تا در هر شرایطی بتوانید از حقوق خود دفاع نمایید. درواقع بسیاری از کارمندان به خاطر ضعف در این زمینه، خود را محکوم به تحمل شرایط تصور می کنند.
ذهن و جسم خود را تقویت نمایید
برای این امر که در شرایط سخت آستانه تحمل بالاتری را داشته باشید، لازم است تا جسم و ذهن خود را تقویت نمایید. در این زمینه ورزش کردن، امری بسیار مهم خواهد بود. همچنین اقداماتی نظیر حل کردن جدول، مطالعه و… ذهن شما را با بهبود مواجه می سازد. تحت این شرایط شاهد این امر خواهید بود که تاثیر رفتارهای بد مدیریت بر شما به مراتب کمتر شده است.
موقعیت های شغلی دیگر را بررسی کنید
این نکته را همواره به خاطر داشته باشید که فرصت های شغلی دیگری نیز برای شما وجود دارد. درواقع اگر موقعیت بهتر را در اختیار دارید، دیگر حتی نیاز به انجام اقدامات فوق برای بهبود اوضاع خواهید داشت.
درواقع تلاش برای بهبود اوضاع همواره بهترین راهکار نبوده و این امر کاملا اشتباه خواهد بود که فرصت کار در شرکتی دیگر با موقعیت مناسب و مدیریتی حرفه ای را از دست بدهید. با این حال توصیه می شود که اگر نسبت به بهتربودن شغل بعدی خود اطمینان ندارید، ریسک نکنید.
بیشتر بخوانید:
استراتژی های رشد و توسعه یک کسب و کار
استراتژی های رشد و توسعه یک کسب و کار
